驴C贸mo estructuramos pilotos en La Mezcladora?

馃殌En La Mezcladora, tenemos como visi贸n convertirnos en un referente de Corporate Venture para la regi贸n, creando un ecosistema de innovaci贸n para el sector construcci贸n. Para lograr esto, La Mezcladora conecta los mejores corporativos con las startups m谩s creativas en busca de soluciones tecnol贸gicas e innovadoras que transformen y faciliten sistemas de mercado de vivienda m谩s eficientes e inclusivos, haciendo posible el acceso a vivienda digna para millones de familias.


Indudablemente, las startups son una fuente importante de innovaci贸n que trae consigo un gran potencial pero tambi茅n numerosos desaf铆os, sobre todo porque en el Per煤, los ecosistemas de innovaci贸n est谩n a煤n en proceso de desarrollo. Por ello, en La Mezcladora ideamos una estrategia adecuada para estructurar pilotos que puedan desarrollarse en un ecosistema de innovaci贸n abierta:


馃摑PRINCIPIOS B脕SICOS DE TODO MVP


No es sencillo empezar desde cero, pero con estos principios en mente, los pilotos pueden llegar a despegar muy alto.


1. Evidencia

El dise帽o del MVP debe estar basado en evidencia, es decir, considerando investigaciones de mercado que estudien el comportamiento de los consumidores para lograr que la experiencia del usuario, al usar un nuevo producto, sea satisfactoria.


2. Fiabilidad

La propuesta de soluci贸n debe ser confiable para los usuarios en el sentido de ser un producto que signifique una soluci贸n para un problema o necesidad real del cliente final.


3. Utilidad

El MVP debe ser 煤til para los usuarios para que est茅n dispuesto a comprar o usar la soluci贸n; es decir, debe ser un producto que pueda ser empleado por usuarios concretos para solucionar exitosamente los problemas que los aquejan .


4. Funcionalidad

El MVP debe tener todas las funcionalidades necesarias para solucionar un problema espec铆fico de los consumidores. Adem谩s las funcionalidades deben ser dise帽adas teniendo en cuenta que 茅stas pueden ser mejoradas en fases avanzadas para generar m谩s valor al usuario.


馃摙驴QU脡 INFORMACI脫N CLAVE NECESITA UN MVP?



Los datos necesarios para empezar a dise帽ar un MVP son los siguientes:


Propuesta de valor

Una propuesta de valor es una declaraci贸n simple que resume por qu茅 un cliente elegir铆a el producto o servicio.


Objetivos del MVP

Metas SMART (espec铆ficos, mensurables, alcanzables, relevantes y temporales) que se desean lograr con la ejecuci贸n del piloto.


Alcance

  • User Persona: es un grupo de personas identificadas como posibles clientes de un negocio. Estos clientes comparten rasgos similares entre ellos: perfil demogr谩fico, edad, g茅nero, localizaci贸n, educaci贸n, estatus socioecon贸mico, etc.

  • Universo para MVP: Delimitaci贸n y cuantificaci贸n del n煤mero de usuarios con los que se trabajar谩 el MVP.

  • Cronograma de trabajo: es necesario tener en cuenta no solo el plazo de ejecuci贸n, sino tambi茅n la organizaci贸n de las actividades divididas en fases e hitos.

  • Presupuesto de trabajo: se debe elaborar una estructura de costes conformada principalmente con los recursos clave, las actividades clave y los socios clave.

  • M茅tricas: Las m茅tricas son medidas de evaluaci贸n cuantitativa com煤nmente utilizadas para evaluar, comparar y realizar seguimiento del desempe帽o de la soluci贸n y su impacto..

Gobernanza

  • Equipo de trabajo: son los socios estrat茅gicos que trabajar谩n en conjunto para la realizaci贸n del MVP

  • Inversi贸n para MVP: se necesita la inversi贸n monetaria y no monetaria total destinada al proyecto y la inversi贸n desagregada que cada socio invertir谩.

  • Estrategia Win-Win: se debe tener en claro cu谩les son los beneficios que cada socio obtendr谩 con este MVP.


馃搷TENER CLARIDAD DE CADA FASE E HITO DEL MVP


Los MVPs dentro de La Mezcladora est谩n divididos en 4 fases (meet up & fitting, dise帽o, implementaci贸n y monitoreo/escalamiento). Adem谩s el MVP debe de contar con 3 hitos m谩ximo por cada fase. Los hitos son objetivos espec铆ficos que se formulan a partir del objetivo o los objetivos generales del MVP.


Meet Up & fitting: fase en donde se realizan reuniones colaborativos de trabajo entre los socios para coordinar los primeros pasos a desarrollarse en el MVP, aqu铆 se coordinan las responsabilidades de los miembros, se organizan las actividades y se transmiten las necesidades de cada partner y expectativas del piloto.


Dise帽o: en esta fase se inicia con las actividades de prototipado de ideas teniendo en cuenta, en todo momento, los principios b谩sicos mencionados anteriormente, sobre todo que tenga las funcionalidades m铆nimas que necesita el user persona.


Implementaci贸n: Una vez que se hayan decidido las caracter铆sticas principales del piloto y sus principales funcionalidades para resolver una problem谩tica determinada, se inicia la fase de implementaci贸n o lanzamiento de MVP con el inicio de un white label del producto.


Monitoreo/escalamiento: por 煤ltimo la fase de monitoreo y escalamiento est谩 dirigida a evaluar el desempe帽o en el mercado del MVP y observar si ha brindado valor al usuario a trav茅s de las m茅tricas claves que se formularon para medir los resultados del piloto; adem谩s, se analiza, a partir de la experiencia, si el MVP es candidato a ser un producto o servicio escalable para solucionar problemas del sector construcci贸n a nivel macro.


馃挕PREP脕RATE PARA ADAPTARTE AL CAMBIO EN EL CAMINO鈥


Luego de tener listas las actividades claves a ejecutarse en fases e hitos, se debe empezar a trabajar en un CRONOGRAMA FLEXIBLE, herramienta que incentiva la innovaci贸n y facilita la formulaci贸n de hip贸tesis y validaci贸n de procesos de un piloto. Es crucial utilizar la metodolog铆a de trabajo 鈥渞elease early, release often鈥 para emplear el feedback de los partners como input importante al momento de realizar la prueba y error en los MVPs.




La metodolog铆a 鈥渞elease early, release often鈥 es una filosof铆a de desarrollo de software que enfatiza la importancia de los lanzamientos tempranos y frecuentes de los MVPs. Asimismo, esta metodolog铆a incentiva la retroalimentaci贸n o feedback entre partners y usuarios en las fases de prueba para que el MVP genere valor al p煤blico objetivo que est谩 dirigido con la finalidad de convertirse en una soluci贸n para sus problemas.


馃憠馃徎隆Listo! Ahora ya conoces c贸mo trabajamos en La Mezcladora, 驴Qu茅 esperas para sacar tu idea adelante y ayudar a cientos de peruanos a tener una vivienda de calidad?




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